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quarta-feira, 8 de setembro de 2010

Caminharei sem temor


Sou aquele que habita sob a proteção do Altíssimo, que mora à sombra do Onipotente, os arcanjos me cobrirão com suas plumas, sob suas asas, e nelas encontro refúgio. Minha fidelidade será um escudo de proteção. Eu não temo os terrores noturnos, nem a flecha que voa à luz do dia, nem a peste que se propaga nas trevas, nem o mal que grassa ao meio-dia.
Mil homens cairão à minha esquerda e dez mil à minha direita, e eu não serei atingido.
Porém vi com meus próprios olhos, contemplei o castigo dos pecadores, e escolhi, por asilo, o Altíssimo. Nenhum mal me atingirá, nenhum flagelo chegará à minha tenda, porque aos seus anjos ele mandou que me guardasse em todos os teus caminhos. Eles me sustentarão em suas mãos, para que eu não tropece em alguma pedra. Sobre serpente e a víbora andei, calcei aos pés o leão e o dragão. Pois de longos dias fui favorecido. Sou aquele ao qual me denomino o Mestre e aquele ao qual a essa responsabilidade sempre existirá e assim caminharei sem temor.

terça-feira, 8 de junho de 2010

Formações táticas e jogos políticos

Na política temos que conviver com todos, porém sempre devemos saber quem são os nossos. E é baseado nesse grande pensar que levamos nossas posições e pensamentos no mundo de um líder que precisa conhecer a todos e a tudo. As amizades devem ser mantidas, os aliados devem estrategicamente pensados, os inimigos devem ser mantidos mais perto e que nunca saiam de vista e tudo deve se resumir em um belo jogo de palavras, ações, cordialidades e pensar no bem geral.
E ao pensar nessa grande guerra, pois é nisso que ela se forma, digo ao caro leitor que aprenda que seu ideário deve agir por você, palavras concretas e decisões firmes lhe farão ser respeitado e edificará as fortalezas de glorias que todo bom líder precisa. E assim é que se faz ou que se cria mais do que gestores se formam mestres, detentores do saber e grandes conhecedores das formações táticas e jogos políticos.

terça-feira, 11 de maio de 2010

Quando os Mestres não forem mais necessário

Nossas ações são as melhores interpretações de nossos pensamentos.

Jonh Locke

Às vezes as necessidades de crescer são maiores, as ambições são muitas e os anseios por melhorias enormes, comigo posso dizer que foi assim e ainda é. Uma maldição é como posso interpretar para quem quer o amor de muitos é poder não estar perto daqueles a que ama, é doloroso, liderar é sempre se sacrificar e não é simplificadamente sacrificar apenas o eu que existe é sacrificar a todos que você ama. Posso falar isso, pois já fiz esse sacrifício, ao me tornar um Mestre, deixei de lado os prazeres pessoais os mementos divertidos com os parentes e amigos e principalmente com os amigos que foi os grandes suportes desta caminhada assim como meus amados pais, entretanto esse texto é para meus benevolentes amigos, saibam vocês que durante incansáveis noites penso em vocês, lembro das diversões e me pergunto como seria aquelas que em qual não pude estar presente, infelizmente o árduo caminho ainda não acabou, ainda sou um Mestre, e minha missão é liderar, é lutar para uma melhoria para todos e essa missão apenas iniciou, mas as saudades parece que já passaram uma eternidade e as lembranças serão eternas, mas um dia voltarei deixarei de lado as insígnias e voltarei para casa depois de tudo feito e realizado, quando a utopia estiver eclodida e quando os Mestres não forem mais necessário.

terça-feira, 6 de abril de 2010

Não poupei esforços

Para soluções existem problemas, para falta de soluções existem fatos.

Às vezes fracassamos, na verdade em uma quantidade de vezes mais comum que nos mesmos podemos esperar. Existem dois tipos que se diferem na falha humana o fracassado que é agente passivo que por sua inoperância não é capaz de nada para modificar seu destino e vive atrelado as falhas de sua vida e em segundo caso os fracassos que este se coloca a qualquer ser neste mundo, inclusive aos que arriscam como os líderes, aprendam que apesar de todas as vontades e desejos bondosos que uma pessoa pode possuir em uma tarefa ela esta exposta a ter falhas a sofrer fracassos, um fracasso injusto assumo, porém faz parte do jogo da liderança e principalmente do jogo da vida. São fatos que devemos encabeçar e aceita-los e aprendermos com eles como viver em sua presença caso aconteça, pois por maior que possa ser seus esforços ele pode ocorrer e a única coisa que você pode falar antes de seguir é “Não poupei esforços”

terça-feira, 30 de março de 2010

Homens Máquinas

Às vezes os sentimentos podem nos levar a variáveis incomuns.

Um líder não é conhecido pelos sentimentos mais complexos como amor e sofrimento, suas unidades são forjadas de forma que não penetre nele uma capacidade considerável de tais coisas, posso dizer isso, pois fui fruto desta experiência, quando ainda visto como humano pouco tinha as habilidades que me faziam fluir como líder, nervosismo que abalavam as minhas expressões, amores que me impediam de crescer e sofrimentos que me tornavam fraco, porém isso foi mudando, junto de mim foi apenas existindo uma matriz chave denominada de centelha de liderança e posso dizer que em sua volta sete chaves que protegem essa matriz que são o único elo humano que possuímos. Chaves essas que posso dizer que são o amor pelos meus pais, o meu mutuo respeito pelas crenças de todos, minha cortesia, meu companheirismo, minha fidelidade, minha pureza e meu patriotismo. Pois bem, assim é criada uma geração de Mestres, seres não humanos na visão metafórica de nossa existência, seres que possuem dentro de si a centelha da liderança como sentimento e habilidade principal na condição da sua criação, deve se até explicar que por isso um líder não protege apenas a um e sim lidera nações os protegendo, pois a sua centelha é soberana aos seus atos nos tornando assim Homens Máquinas.

quinta-feira, 28 de janeiro de 2010

O herói e o algoz

Às vezes só a dualidade é capaz de explicar uma unidade.

Ser líder é um paradoxo dos eventos, é uma função que soma todos os pontos vistos e necessários para manter o equilíbrio das diferenciadas situações. Cada líder por si possui seu semblante único junto com sua originalidade, mas todos sem exceção devem possuir as características que vai ao grande Herói capaz de entusiasmar e salvar ao frio e calculista algoz carrasco das mais variadas condições. Se por na frente de uma guerra é necessário o fervor para ajudar assim como a frieza para executar, pensar em si próprio não é luxo ao qual o líder possa ter, mas pensar em seus liderados é de fato obrigação que ele deve cumprir.
Logo chegamos ao ponto principal do equilíbrio a explicação pseudo-matematica que o complexo se torna simples onde um único líder é por si só o Herói e o Algoz.

quarta-feira, 27 de janeiro de 2010

Soneto do Oriente


A vista agora escura e opaca
Do além se formam os verbos pujantes
Das vozes da calátide Gritante
A vida deverá ser retratada

Dar-se o inicio da estação marcada
Pelos sete gongos soando no portal
Pela idéia surgida e avivada
Tem inicio agora a era do ser mortal

Ao passar da primordial revoada
Em si é aclamada para Elevação
Para o julgamento de quem nos guarda

O aprendizado é posto em sua visão
Agora um herói brandindo a espada
Tornando-se o mestre de sua legião

segunda-feira, 25 de janeiro de 2010

O sacrifício de um líder

Ser líder não é estar na dianteira sendo empurrado pelos liderados, mas é sim estar à frente para puxar a todos.

Muitos se confundem quanto as atribuições da liderança, pensam erroneamente que o fardo é apenas o de ostentar grandeza quando sempre se deve ostentar as atribuições de todos indo do luxo ao lixo sem denotar reclamações, ser líder se enquadra mais ao martírio do que a própria (van)glorificação, não é ser egoísta é ser um verdadeiro altruísta esta formulado a lógica do pelicano não a do lobo, vive de aparência porém sobrevive do que os outros olhos não ver logo é criticado por todos mesmo entregando sua vida aos que lidera. Alguns são gestores, administradores, entusiastas, sábios, mas somente um líder é todas essas características juntas como o seu tom de mártir com o sacrifício de um líder.